学习二十大 献礼党代会 奋进十四五⑥丨五公司：踔厉奋发“老虎团”！

“学习党的二十大”答题活动

坚持走中国特色社会主义政治发展道路，全面发展____，社会主义民主政治制度化、规范化、程序化全面推进。

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全过程人民民主

开栏的话

为深入学习宣传贯彻党的二十大精神，全面总结集团五年来改革发展历程，鼓舞集团广大党员干部职工以更加昂扬的姿态迈进新征程、建功新时代，集团公司官微开设“学习二十大 献礼党代会 奋进十四五”专栏，对集团所属各单位以党的政治建设为统领，引领高质量发展取得的优异成绩进行集中展示，激励广大党员干部职工踔厉奋发、勇毅前行，紧紧围绕集团“1664”发展战略，奋力谱写新时代高质量发展新篇章，以实际行动和优异成绩喜迎集团公司第五次党代会胜利召开。

今天推出第六期，五公司：踔厉奋发“老虎团”！

在拼尽全力中丰收

在千帆竞发中领航

在踔厉奋发中铭记

跟主流、抓机遇、谋发展

“老虎团”以亮眼成绩

向上、向新、向前

抒写五年奋斗伟绩

勇立潮头屡创辉煌

五年来，五公司全面贯彻落实集团公司各项工作部署，以“1664”发展战略为主线，国企改革三年行动为抓手，“基础管理提升三年行动”为载体，永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“实”的作风，谱写了“老虎团”高质量发展新篇章。

蓄势赋能：以深度融合强党建引领

五公司各级党组织多措并举学习党的二十大精神

为深入学习宣传贯彻党的二十大精神，近日，五公司召开党委理论学习中心组专题学习会议，对深入学习贯彻党的二十大精神进行学习研讨，广大党员干部职工认真研读党的二十大报告，聚焦主责主业，推动党的二十大精神落地生根、见行见效。同时，五公司通过在总部及所属各单位制作展板、应知应会手册、用好迎宾机器人等举措，确保实现立体式宣贯，促进党的二十大精神进一线，切实把学习成果转化为推动工作的强大动力，为企业高质量发展蓄势赋能。  

多举措促进党建与生产经营深度融合

党建工作与中心工作深度融合是五公司党建工作的出发点和落脚点。近年来，五公司党委围绕中心工作，不断完善党建工作目标考核办法，推动党建工作与生产经营深度融合，激发党建活力、凝聚发展士气，有效助推了生产经营。

开展系列党建活动

五年来，五公司党委持续开展以“老虎团”命名的系列活动，深入开展道德讲堂、技能大赛、劳动竞赛、廉洁教育、双导师带徒、建家建线指导等品牌活动，助力职工与企业共同成长，在共建共享中实现高质量发展。与此同时，五公司党委还将党建工作与施工生产深度融合，通过开展创岗建区、“党课开讲啦”、党员包保责任区等活动，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，高效解决施工一线难题。

五年来，五公司先后获得全国工人先锋号、全国职工职业道德建设标兵单位、中央企业先进集体，天津市先进集体、精神文明先进单位、五四红旗团委，中国铁建先进基层党委、首批企业文化示范基地、模范职工之家、纪检监察先进集体等诸多荣誉称号。

助力职工企业共成长

面对突如其来的新冠疫情，五公司积极践行央企社会责任，展现央企担当。在做好企业疫情防控的基础上，五公司积极参与属地和项目驻地的疫情防控，通过开展志愿服务，参与留观点改造、方舱医院抢建等，助力各地疫情防控。在抗洪抢险、助力脱贫攻坚中，“老虎团”成为一抹“亮色”，照耀着自己，温暖着他人。五公司党委、工会持续开展金秋助学、困难职工帮扶、慰问困难党员、职工子女夏令营、送温暖、圆梦微心愿等活动，让职工感受企业温暖，切实做到幸福路上不让一人掉队。

积极践行社会责任

落子布局：以践行战略绘发展蓝图

立足大格局、放眼大区域、融入大战略。五公司聚焦“五化”工程公司发展目标，围绕集团公司“1664”发展战略，高效践行集团公司各项决策部署，以只争朝夕的奋进姿态开启高质量发展的新篇章。

高铁铺架

沉管隧道

聚焦工程承包的主责主业，五公司不断培育专业化发展优势，培育了以沉管隧道、黑色路面、桥梁转体、高铁铺架等核心领域竞争优势。在巩固传统行业的基础上，进军抽水蓄能领域和新能源领域，多元化发展动能充足。

专业化的多元发展离不开集约化管理，五公司充分发挥项目群管理优势，统筹人、材、物的高效运转，以智能建造提升管理效能。

黑色路面 

桥梁转体

抓在建、提效益是企业高质量发展的“加速器”。五公司紧盯在建项目，打好进度和效益的“组合拳”，2019年，公司成为集团首家施工产值突破百亿大关的工程公司；2021年，公司施工产值突破140亿元，人均产值同步提升。

抓好在建项目的同时，五公司也在同步做好提升效益的“换挡提速”。通过新建项目统一策划、在建项目强化管理、收尾项目加快结算等举措，企业效益稳中有升。

强化在建管理

“巩固提升滚动发展优势，毫不动摇抓好项目群管理”，已成为“老虎团”高质量发展的核心竞争优势。近年来，围绕集团公司“6+N”市场布局，五公司充分发挥项目群管理的各项优势，靠前布局、深耕市场资源。五年来，五公司在六大核心市场订单占比达80%以上，成为企业经营承揽的重要“引擎”，滚动发展态势强劲。 

锚定目标：以优质订单赢优质市场

2018年，面对时间紧、任务重的博鳌通道工程，“老虎团”人勇于自我承压、全力前进，以9个多月的时间，优质高效建成博鳌通道，刷新了“海南速度”，火遍全网。“老虎团”一战成名后，逐步站稳了海南市场，近年来，五公司相继承揽到海口绕城高速公路、三亚崖州湾科教城综合路网、三亚吉州区丹州小学、G98环岛高速公路改建等多项工程。

在海南承建了多项工程（滑动查看更多）

“在有鱼的地方撒网”，五公司紧盯优质订单，在经济发展好、市场潜力大的城市精准发力，以优质订单“撬动”优质市场，形成滚动发展。近年来，五公司深度参与粤港澳大湾区建设，围绕轨道交通、市政、高铁等领域，“进军”广东市场，先后承揽到多条广州地铁、珠三角水资源配置、鱼珠隧道、广花城际等一大批极具代表性工程，成为企业重要的滚动市场之一。

深度融入大湾区建设

以深度经营城市为重点，焕发多元市场新活力。在参与陕西省第一批老旧小区改造项目、省重点民生工程——西安市未央区枣园安居小区等6个小区改造工程建设中，五公司以现场赢市场、赢口碑，将枣园小区打造成“明星项目”，成为陕西省老旧小区改造示范点，也是西安市唯一一个示范点，助力企业接续承揽到西安市新城区93个老旧小区改造任务。

从优质订单到优质市场，五公司相继在西安承揽到市政、房建、水利等多领域工程，市场活力十足。

老旧小区换新貌

深耕属地市场，提升“家门口”影响力。围绕天津基础设施建设，五公司用“老虎团”智慧、“老虎团”方案，为客户提供满意服务和产品。在天津地铁5号线建设期间，面对全国最长上下重叠隧道，五公司采用国内首次盾构机、小间距重叠隧道施工技术，一举成名，接续承担了天津地铁4号线、8号线的工程建设任务，成为天津轨道交通建设的“排头兵”。

围绕核心领域，近年来，五公司多元发力，先后承担了津石高速公路、滨海西站市政配套、西中环快速路跨海河桥、泰达足球场改造、塘汉公路联络线等一批社会关注度高、影响力大的工程，助推属地市场高质量发展。

“老虎团”以实际行动助力天津高质量发展

塑造品牌：以精益求精树市场口碑

五公司围绕在建项目的生产要素，发挥“大兵团”作战优势，时时掌握“战局”，及时调整“战术”，确保在建项目全面受控。针对新上场项目，五公司统一组织前期策划组到一线进行帮扶指导，打好高效施工“闪电战”，塑造企业形象。对急需攻坚的项目，抽调公司业务骨干成立帮扶组蹲点打好“攻坚战”，上下联动攻克难题。

近年来，五公司参建的中老铁路、京张高铁、沿黄公路、渝黔扩能高速等一大批国家重点交通工程相继通车；保定乐凯大桥、张家口宁远机场、河北邯郸机场、冬奥会山地转播中心等一大批地标性建筑相继建成，五公司以品质赢得市场的好评，塑造了良好市场口碑。

一大批标志性工程相继建成

鏖战“无人区”的沿黄公路、科技创新的宝汉高速公路、智能化建造的渝黔高速复线......依托公司公路施工优势，五公司积极策划，多个特色公路项目相继“亮相”央视，持续擦亮公路市场品牌。2022年，五公司顺利通过公路特级资质评审，成为集团公司首家拥有公路特级资质的工程公司。

高速公路施工领域竞争优势显著

五年来，五公司坚持把“初心”和“匠心”深度融合，追求卓越、打造精品，荣获詹天佑奖2项，鲁班奖2项，国家优质工程奖11项，省部级优质工程奖11项，股份公司优质工程奖10项，“老虎团”品牌市场知名度迅速提升，企业影响力日益增大。

激发活力：以刀刃向内提管理水平

狠抓基础管理，激发内生动力。近年来，五公司围绕国企改革三年行动和“基础管理提升三年行动”，注重顶层设计的优化，强化过程管控的督导，紧盯问题的持续整改。先后完成55项制度的废改立，细化209条业务清单事项，不断优化审批流程，进一步提升管理效能，企业发展活力充分显现。

科技赋能项目管理

“您好，欢迎来到中铁十八局五公司！”一走进五公司总部大厅，映入眼帘的是2022年全面建成的智慧中心，一个超萌的“小老虎”机器人会主动上前打招呼，并提供问答服务。该智慧中心集综合展示、运营监管、视频监控、应急指挥为一体，能通过线上指挥帮扶项目解决施工现场难题，指导项目高效运行，综合掌握各在建项目运行情况。

五年来，五公司坚持科技赋能，荣获科学技术奖41项，专利207项，工法62项，顺利复评国家高新技术企业。

加强业务培训提高工程施工管理水平

围绕“一切盯着指标干，一切围着项目转”的管理理念，五公司逐渐形成了“总部帮+项目干”的项目发展思路，以特殊“门诊会”为抓手，以务实的举措提升项目创誉创效水平。

为高效推进“基础管理提升三年行动”在项目一线落地见效，五公司聚焦16个重点板块，76项具体事项，围绕企业管理中存在的薄弱环节，制定提升措施和细化方案。同时，结合项目培训、业务轮训等，积极开展精准帮扶，提升项目管理水平。自开展“基础管理提升三年行动”以来，五公司通过系列举措累计培训3600余人次，切实做到了岗位人员全覆盖，有效提升了项目管理能力和水平。

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。回首来时路，“老虎团”人在拼搏奉献中挥洒汗水，在直面挑战中收获甘甜；奋进新征程，五公司将以党的二十大精神为指引，切实将党的二十大精神学习成果转化为高质量发展的生动实践，接续奋斗、全力冲刺，以优异成绩迎接集团公司第五次党代会胜利召开。

文图、编辑：李学彬、彭琦、徐辉、张明威

来源：五公司

审核：李慧楠、王飞辉、曾凡泓、吴东

主办：中铁十八局集团党委工作部（党委宣传部、团委、企业文化部)

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